SOFTWARE DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL PARA APOIO À CONSULTORIA E EMPREENDEDORES
Consultoria; conhecimento; diagnóstico organizacional
Administrar uma empresa é uma tarefa complexa que exige do gestor um profundo conhecimento acerca dos processos organizacionais e do gerenciamento de informações em várias áreas administrativas. Geralmente quando uma empresa necessita de apoio especializado, o consultor empresarial é quem realiza o suporte, iniciando suas atividades com um diagnóstico organizacional. Este diagnóstico visa a identificação de pontos fortes e fracos dentro da organização, servindo de base para que o consultor possa indicar correções e melhorias na organização. A falta de conhecimento quanto à gestão empresarial e sobre a concorrência estão entre os principais fatores de mortalidade empresarial. Considerando estes aspectos, o objetivo deste trabalho foi desenvolver uma ferramenta de apoio à consultoria e ao empreendedorismo, que permita a melhoria do processo de consultoria e da gestão empresarial, gerando conhecimento por meio do diagnóstico organizacional padronizado. Para o desenvolvimento do software denominado Moorg, utilizou-se a metodologia de desenvolvimento iterativo e incremental, assim como as linguagens Python, JavaScript, UML em conjunto com o framework Django e banco de dados PostgreSQL. A pesquisa é exploratória e descritiva, utilizando procedimentos de pesquisa bibliográficas, prospecção de patentes, de softwares e de portfólios. Durante a validação do sistema, o Moorg mostrou-se uma ferramenta eficaz na produção de conhecimento, com fácil entendimento e utilização. Além destes resultados, foi realizado o registro do programa de computador e da marca junto ao INPI, assim como a construção de uma matriz SWOT, de um Canvas Modelo de Negócio e de um artigo submetido para uma revista B1. Diante o exposto, este trabalho torna-se relevante pois contribuiu para instituições privadas, públicas e para a comunidade científica.